HELLO, MY NAME IS

Massimiliano Gaudenzi

IT Manager

hello@massimilianogaudenzi.it​
+39 348 3306319​
About Me

Da oltre 30 anni, insieme a imprese e organizzazioni, costruisco soluzioni IT efficaci, sostenibili e orientate al futuro.

Immagino & Realizzo progetti digitali complessi con visione strategica, metodo e attenzione al valore.

“La fantasia è una forma di pensiero.
Non si scappa dalla realtà: la si capisce meglio.”
Ursula K. Le Guin
Lavoro nel mondo dell’Information Technology da oltre trent’anni. Il mio percorso attraversa la gestione di progetti complessi, l’innovazione di prodotto e la consulenza strategica, in settori tradizionali come la finanza, la pubblica amministrazione e le risorse umane, così come in ambiti tecnologici emergenti come lo smart farming e le smart cities.

Nel corso della mia carriera ho ricoperto ruoli di responsabilità come Direttore Tecnico, Project Manager, Product Manager e Software Architect. Ho contribuito alla crescita di aziende IT, coordinato team multidisciplinari e realizzato infrastrutture e applicazioni mission-critical per clienti pubblici e privati, tra cui i principali gruppi bancari nazionali, ministeri e amministrazioni regionali.

Il mio approccio si fonda su alcuni principi semplici:
Ascoltare in profondità prima di progettare
Cercare la chiarezza nelle soluzioni, anche nei contesti più complessi
Integrare tecnologia e strategia, sempre con un occhio alla sostenibilità

Negli ultimi anni ho lavorato su prodotti innovativi che integrano intelligenza artificiale, IoT, GIS, blockchain e modelli predittivi, contribuendo tanto alla definizione tecnica quanto alla strategia di go-to-market.

Sono certificato PRINCE2® e ITIL®, con esperienza in ambienti agili e strutturati. Sono abituato a operare su più livelli: dal codice alla governance, dal concept al rilascio.

📍 Vivo in Umbria, lavoro ovunque ci sia bisogno di visione, metodo e concretezza.

📩 Se vuoi parlarne: hello@massimilianogaudenzi.it

What I Do

Lavoro a fianco di aziende e organizzazioni per realizzare progetti IT strategici, migliorare processi digitali complessi e ricoprire ruoli manageriali chiave in modo flessibile e orientato ai risultati.

PROJECT MANAGEMENT

Dalla definizione degli obiettivi al rilascio, guido progetti digitali complessi assicurando tempi, qualità e coerenza strategica. Esperienza in contesti agili, tradizionali e ibridi, con certificazioni PRINCE2®.

BUSINESS & FUNCTIONAL ANALYSIS​

Analizzo bisogni, processi e vincoli per tradurli in soluzioni chiare, scalabili e sostenibili. Collaboro con stakeholder tecnici e di business per garantire coerenza tra strategia, requisiti e implementazione. Solida esperienzanel settore bancario, in particolare nell’ambito dei finanziamenti e del credito agevolato.

PRODUCT MANAGEMENT​

Dall’ideazione al go-to-market, sviluppo soluzioni che uniscono tecnologia, bisogni utente e visione strategica. Esperienza su prodotti innovativi nei settori HR Tech e AgTech, con utilizzo di AI, IoT, blockchain e modelli predittivi.

INTERIM MANAGEMENT​

Assumo temporaneamente ruoli strategici come Direttore Tecnico o Responsabile IT, portando leadership, metodo e visione nei momenti di transizione, crescita o riorganizzazione. Certificato ITIL®, con esperienza nella gestione operativa e nel disegno dei processi.

“Empty your mind. Be formless, shapeless — like water.
You put water into a cup, it becomes the cup.
You put water into a bottle, it becomes the bottle.
You put it in a teapot, it becomes the teapot.
Water can flow or it can crash.
Be water, my friend.”
Bruce Lee

Skills

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Project Managemet
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Team Leadership
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Strategic Thinking
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Communication
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Innovation & Digital Strategy
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Technical Insight

Certifications

PRINCE2® Foundation

Certificazione in project management secondo la metodologia PRINCE2®, centrata su controllo, pianificazione e gestione per fasi. Mi ha permesso di affrontare progetti complessi con approccio strutturato, gestendo stakeholder diversi e contesti regolamentati, sia in ambito pubblico che privato.

ITIL® v3 Foundation

Certificazione in IT Service Management secondo il framework ITIL®. Ho applicato i suoi principi per garantire continuità operativa, qualità del servizio e miglioramento continuo dei processi IT, con particolare attenzione all’interazione tra governance, tecnologia e operations.T.

“La sapienza è figliola dell’esperienza.”
Leonardo da Vinci

Along The Way

Project Manager

Ente Pubblico Locale

Ho gestito il rifacimento completo del sistema informativo per la gestione di fondi strutturali, coordinando un team multidisciplinare composto da 15 professionisti di diverse aziende. Ho mantenuto il dialogo costante con il committente e curato l’organizzazione del progetto per garantire progressi regolari e la qualità dei deliverables.

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Application Manager

Primario Gruppo Bancario Nazionale

Ho gestito il ciclo di vita applicativo di una piattaforma core per il credito agevolato, con particolare attenzione all’integrazione nel sistema informativo bancario esistente. Ho condotto analisi funzionali per le evoluzioni del prodotto, supportato gli stakeholder nella definizione dei requisiti e favorito l’adozione di soluzioni innovative. Ho curato il coordinamento operativo e il dialogo continuo con utenti e IT centrale, assicurando continuità, conformità e miglioramento dei processi.

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Direttore Tecnico

Azienda IT Settore Bancario

Ho ricoperto un ruolo chiave nella trasformazione tecnologica e organizzativa di un’azienda IT nel settore bancario. Ho definito e guidato la strategia IT, promuovendo l’innovazione e la modernizzazione dei sistemi. Ho facilitato la collaborazione tra team multidisciplinari e partner, supportando lo sviluppo di applicazioni mission-critical per clienti finanziari di rilievo. Ho contribuito alla crescita economica e all’espansione del team, valorizzando il lavoro collettivo e la condivisione delle competenze.

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Product Manager

Progetto AgTech

Ho coordinato la creazione di una piattaforma innovativa basata su AI, GIS, IoT e modelli predittivi per l’agricoltura di precisione. Ho definito il prodotto, il business model e le strategie di mercato, portando la soluzione oltre la fase MVP fino a un prodotto funzionante e utilizzabile. Ho rappresentato il progetto in pitch e competizioni internazionali per startup, promuovendo la visibilità e il networking in ambito AgTech.

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Product Manager

Progetto HR Tech

Ho trasformato una visione imprenditoriale in una piattaforma basata sull’IA per la valorizzazione del talento. Ho sviluppato il business plan, definito l’architettura tecnica e coordinato il team fino alla prototipazione della soluzione.

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Per ulteriori dettagli chiedimi il mio curriculum vitae aggiornato.

“Un buon viaggiatore non ha piani fissi,
e non è intento ad arrivare.”
Lao Tzu

How I Work

CONSAPEVOLEZZA, METODO E VISIONE

Ogni progetto è diverso, ma il mio metodo ha radici solide: ascoltare a fondo, interrogare i problemi, disegnare soluzioni che funzionano davvero — anche quando qualcosa va storto.

PARTIRE DAL PERCHÉ

Credo che ogni progetto debba nascere da un’intenzione chiara. Lavoro con clienti e stakeholder per identificare il vero “perché” di ciò che facciamo, perché capire a fondo le motivazioni consente di costruire soluzioni più efficaci, sostenibili e condivise.

CHIEDERE E ASCOLTARE

Non cerco subito la soluzione: invito i clienti a raccontarmi i problemi, i processi, le frustrazioni. Cerco di tirare fuori i bisogni impliciti, quelli di cui spesso non sono consapevoli. È un approccio maieutico che mette al centro la comprensione profonda.

PROGETTARE OLTRE L’OVVIO

Non mi limito a replicare in forma digitale ciò che già esiste. Esploro i margini del problema, perché è lì che si annidano le criticità reali. Partendo dai casi limite, disegno soluzioni solide che funzionano nel quotidiano ma anche nell’eccezione.

DARE FORMA, VALORE, DIREZIONE

Traduco visione e requisiti in progetti concreti, con attenzione all’impatto nel tempo. Integro tecnica e strategia per creare soluzioni scalabili, coerenti, e con un forte senso del “perché”.

A causa di un errore nella checklist del manuale, l’interruttore del radar di rendezvous era stato commutato nella posizione sbagliata. Questo causò l’invio di segnali erronei al computer. Il risultato fu che al computer era richiesto di eseguire tutte le sue ordinarie funzionalità per l’atterraggio mentre riceveva un carico aggiuntivo di dati spuri che assorbivano il 15% delle sue risorse. Il computer (o meglio, il software che stava eseguendo) era sufficientemente furbo da riconoscere che era richiesta l’esecuzione di più processi rispetto a quelli che poteva sostenere. Inviò quindi un allarme, che significava per gli astronauti “sono sovraccarico con più attività di quelle che potrei fare in questo momento e mi accingo a mantenere in esecuzione solo le più importanti”; ovvero, quelle richieste per l’atterraggio … In effetti il computer era programmato per fare più che riconoscere le condizioni di errore. Un insieme completo di procedure di ripristino era incorporato. L’azione eseguita dal software, in questo caso, fu quella di eliminare i processi a priorità più bassa e ripristinare i più importanti … Se il computer non avesse riconosciuto questo problema e reagito di conseguenza, dubito che quello di Apollo 11 sarebbe stato l’allunaggio di successo che fu.
Margaret Hamilton
Director of Apollo Flight Computer Programming